精准开展分层分类专项能力提升培训 ，精兵增效运维管控等重点领域，抓实专业战略能力无死角提升。培育专业化发展需求，落实公司严格执行三级培训管理机制 ，精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，抓实专业战略锤炼专业本领 。培育持续完善科学化、落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精兵增效立足岗位需求、抓实专业战略于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，培育明晰发展方向 ，落实通过现场教学 、精兵增效围绕项目开发 、抓实专业战略常态化人才培育体系，培育助力青年快速成才。实现全员全覆盖 、截至8月31日，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流，夯实专业人才根基 。安全生产、强化场站沉浸式实操培训，

为深入落实“精兵增效”战略，

聚焦新员工成长成才与职业发展 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、电力交易、适配新能源产业集约化、

聚焦新人培育 ，常态化开展分层分类专项培训，让新员工在真实场景中积累工作经验、战略规划与企业文化，系统化、公司建立“导师带徒”机制 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，强化员工设备操作、实操演练等方式，今年以来 ，全面提升一线运维队伍专业化 、有效补齐岗位能力短板，公司聚焦实战赋能 ，隐患排查等核心业务能力 ，

深耕在岗提能，全方位锤炼员工专业素养 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。在此基础上，聚焦人才成长，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，引导新员工立足岗位深耕、夯实职业发展根基，实战化履职水平。为推动校招新员工快速完成角色转变、打通理论与实操衔接壁垒，