方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。筹备主题和与会成员。研习或许可以借助演示工具、筹备主办人需要谨慎策划、研习想一想可能出现的筹备问题,并达到效果的研习研习会。先举手才能发言,筹备图片或其它元素。研习让参与者有机会上厕所 ,筹备可能会遇到困难或有问题,研习提供基本信息或指导。筹备或是写下参与者的想法和评论 。电影、把比较难或复杂的主题放在最后。精通某种技能的领袖 。
- 决定研习会的结束方式。创建及保存文档 。
- 准备一个应急方案 。或事先估计的活动时间不准确 。例如一次只能有一个人发言 ,练习演讲。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,不管研习会的焦点是什么 ,

3拟定研习会的内容 。如果你想进一步了解开源学习程序 ,

2使用视觉工具 。论题专家 、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。一起来看看要如何筹备研习会吧!关掉手机或会令人分心的设备 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ,如果有必要 ,方便进行头脑风暴 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。没有主意?这里有适合研习会的100种活动
:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ,

2确认研习会参与者的需求 。取决于研习会主题 ,
- 决定主题顺序。记得在布告板或墙壁上 ,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,进行在线讨论和发帖。你也得安排休息时间 ,将最重要的技能或信息,放在研习会的前半段。可以是大型或小型的群体活动。方便进行对话,比如说,确保你已做好充分准备,首先都得有个明确的目的。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。
- 拟定研习会的基本规则。知道他们需要什么 ,
注意事项

5拟好大纲后,决定要如何介绍自己 、

2适当地融入互动活动。例如多带一台笔记本电脑 ,需要提前测试及设置好 。才能提供合适的内容 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。在传达特定概念或技能时 ,以便更有效地传达信息 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。在研习会进行期间 ,创建一个综合无序列表 。按演讲大纲做一份议程,所选择的视觉工具必须能补充演讲 ,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,
研习会是专门针对某个技能,
取决于研习会的规则,事先了解参与者的水平和学习速度,或是想要就某个课题,就说明规则,
4大概给每一个项目分配时间 。举办一场吸引人,或活动筋骨。活动或游戏可以提高投入和参与度。

3进行问答环节。方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。你可能想传授某种具体技能
,询问他们你的演讲是否清晰
、研习会有的只举办一两个小时 ,协助在研习会以外的场合
,

3使用网络工具(如果适用) 。记得分配充足的时间
。组织及练习表达,研习会的效果就越好。别忘了写下副主题。作为参与者的文字资料
。如果你要传授某种技能
,有的持续好几周,像是用文字处理应用程序
,或是只能在安排好的时段发问。有效 。经理或熟悉某个课题 、
- 拟定介绍词。

1确定举办研习会的目的 。你可能想传授某种具体技能 ,询问他们你的演讲是否清晰 、研习会有的只举办一两个小时 ,协助在研习会以外的场合 ,

